1月10日，中交集團暨中國交建2025年安全質量環保工作部署會暨安全專項檢查總結會議在中交集團大廈召開。會議全面總結2024年安全質量環保及安全專項檢查工作，安排部署2025年重點工作。
國務院國資委秘書長莊樹新到會指導，公司領導王彤宙、王海懷、劉翔、敏珠勒、裴岷山、陳重、劉正昶、楊義生、孫立強出席會議。
會上，莊樹新通報了2024年中央建筑企業安全生產形勢，深入分析了中交集團安全生產工作現狀，指出了存在的問題與不足。他強調，要切實警醒起來、嚴肅起來、行動起來，全力抓好2025年安全生產各項工作，全面加強企業安全生產管理，重點是七個方面：一是壓緊壓實責任；二是嚴格考核評價；三是嚴肅追責問責；四是強化隱患整治；五是推動“監管”穿透；六是抓好歲末年初安全整治；七是全力做好災害風險防范和搶險救災工作。此外，莊樹新還強調要加強生態環境保護，全面提升監管的穿透性、及時性、有效性。要強化質量意識，加快推進現代工程質量體系建設，規范質量標準應用，牢牢守住質量工作底線。
公司黨委書記、董事長王彤宙在講話中指出，安全是發展的前提，發展是安全的保障。我們要提高政治站位，深刻認識抓好安全生產的極端重要性和極端緊迫性。要堅決把思想和行動統一到習近平總書記重要指示精神上來，堅決落實黨中央、國務院關于安全生產的重大部署。要堅持“兩個至上”，樹牢安全發展理念，將統籌安全與發展擺在突出位置。要舉一反三，扎扎實實把各項安全工作抓好，切實把各級安全生產責任真正扛起來，把保安全生產的各項舉措真正落下去。
王彤宙強調，要聚焦項目一線嚴格穿透管理，推動安全生產主體責任全面壓實。要嚴格落實“一崗雙責”，實現責任穿透，各級黨委要扛起主體責任，集團要做好頂層設計，建立嚴的管理和監管體系。要找準工作抓手，推進管理穿透，推動項目管理標準化、流程化、規范化，強化信息化管理穿透，強化境內外一體化拉通，強化自有產業工人建設。要直面問題、破解難題、靶向發力，加強監管穿透，督促各條線建立逐級貫穿到項目一線的管理體系。
王彤宙要求，要保持高壓態勢織密督查網絡，以更嚴監管堅決遏制生產安全事故發生。要強化督查質效，建立常態化檢查機制，加快推進區域巡檢中心建設。要狠抓關鍵環節、重點領域風險防范，針對地鐵、隧道、深基坑、大型設備安拆運等重點部位和關鍵環節持續開展安全專項整治。要嚴格追責問責，追責要更加精準嚴厲。要加強作風建設，檢查必須從重視向重實轉變。要用好事故隱患內部報告和生產安全事故舉報獎勵機制，鼓勵全體員工，特別是一線從業人員積極發現身邊隱患。要將質量和環保納入一體化監管，切實提升工程和產品質量，持續開展企業內部環保督查。全力以赴抓好安全質量環保各項工作的落實，高質高效完成“十四五”規劃各項任務，為謀劃好“十五五”規劃開好頭、起好步。
公司黨委副書記、總經理王海懷在總結講話中強調，要轉變觀念，將習近平總書記重要指示批示精神、國務院國資委有關要求傳遞到一線，推動“被動安全”向“主動安全”轉變。要層層壓實責任，強化分級授權，要學標準、懂標準、用標準，進一步提高風險隱患排查整治質量。要抓工作重點，特別是落實一線作業人員培訓、自有產業工人建設、特種作業人員持證上崗等要求。要開展分包管理“一件事”全鏈條整治，整治違法違規行為。要以嚴細實的標準，迅速傳達落實本次會議精神，推動公司安全生產平穩可控。
公司黨委常委、副總經理楊義生作了安全質量環保工作報告。報告指出，要堅持目標導向和問題導向，堅決落實“五個到位”，扎實開展“安全生產治本攻堅三年行動”，科學研判形勢，圍繞“高質量發展突破年”總體思路，健全監管體系，帶動管理整體提升，開展檢查、培訓全覆蓋，強化應急處置能力建設，提升質量環保管理，完善追責問責機制，推動打通安全生產“最后一公里”，以高水平安全質量環保護航公司高質量發展。
中國交建副總裁、安全總監孫立強通報了2024年安全專項檢查情況和重大事故隱患追責情況，指出了檢查中發現的突出問題，對隱患進行了分析，并提出了有關工作措施。
會上，王彤宙與相關部門、區域總部和單位代表簽訂了《職業健康安全責任書》。
會議采取“現場+視頻+交建通直播”方式召開，公司首席科學家，總師、總助、監事會主席、董事會秘書、專業總監，副總師、紀委副書記、工會副主席、巡視組組長，各部門主要負責人，派出專職外部董事，各單位，各事業部、區域總部、分公司主要負責人在主會場參會。公司各部門其他負責人、資深總監，其他派出專職外部董事、專職外部監事，各單位，各事業部、區域總部、分公司其他領導班子成員和相關部門負責人，項目部領導班子成員和相關部門負責人在分會場參會。
責編：
來源：安全質量環保監督部
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