近日，中交集團“全面成本管理提質年”工作推進會在中交大廈召開。會議深入貫徹公司“1545”總體發展戰略和《總體指導意見》，落實公司2026年工作會與財務金融工作會部署，系統推進“全面成本管理提質年”各項工作。公司黨委常委、總會計師劉正昶出席會議并講話。
會議要求，要提高政治站位，深化思想認識，堅決落實國務院國資委價值創造部署，將全面成本管理作為應對行業挑戰、破解發展難題、建設世界一流企業、統籌發展和安全的重要舉措。要堅持問題導向，對標一流管理，以刀刃向內的改革精神破解發展難題，重構成本管理體系，推動政治生態、管理能力、發展質量同步提升。要聚焦重點任務、狠抓落實提升，構建價值型穿透式成本管理體系，強化體系集成與項目全周期管控，優化指標標準與數據治理，完善評價考核與閉環機制，推動體系落地見效。要強化統籌協同，健全長效機制，將全面成本管理作為“一把手”工程，壓緊壓實各級責任，強化協同聯動，嚴格考核督導，確保2026年各項量化指標剛性落地。
會議傳達了公司黨委關于全面成本管理工作部署，宣貫了公司“全面成本管理提質年”工作方案，明確了項目成本管理具體舉措。會上，中交路建、一公局集團、四航局3家單位作了工作交流。
會議以“現場+視頻”形式召開。公司總部有關部門負責人；各二級單位、三級單位主要負責人，成本管理工作負責人以及相關部門負責人，財務共享中心主要負責人參會。
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來源：財務金融部
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