近日,中交集團“全面成本管理提質年”工作推進會在中交大廈召開。會議深入貫徹公司“1545”總體發展戰略和《總體指導意見》,落實公司2026年工作會與財務金融工作會部署,系統推進“全面成本管理提質年”各項工作。公司黨委常委、總會計師劉正昶出席會議并講話。
會議要求,要提高政治站位,深化思想認識,堅決落實國務院國資委價值創造部署,將全面成本管理作為應對行業挑戰、破解發展難題、建設世界一流企業、統籌發展和安全的重要舉措。要堅持問題導向,對標一流管理,以刀刃向內的改革精神破解發展難題,重構成本管理體系,推動政治生態、管理能力、發展質量同步提升。要聚焦重點任務、狠抓落實提升,構建價值型穿透式成本管理體系,強化體系集成與項目全周期管控,優化指標標準與數據治理,完善評價考核與閉環機制,推動體系落地見效。要強化統籌協同,健全長效機制,將全面成本管理作為“一把手”工程,壓緊壓實各級責任,強化協同聯動,嚴格考核督導,確保2026年各項量化指標剛性落地。
會議傳達了公司黨委關于全面成本管理工作部署,宣貫了公司“全面成本管理提質年”工作方案,明確了項目成本管理具體舉措。會上,中交路建、一公局集團、四航局3家單位作了工作交流。
會議以“現場+視頻”形式召開。公司總部有關部門負責人;各二級單位、三級單位主要負責人,成本管理工作負責人以及相關部門負責人,財務共享中心主要負責人參會。
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來源:財務金融部