4月10日，中交集團黨委書記、董事長宋海良在柬埔寨首都金邊召開柬埔寨、老撾國別員工調研座談會。他強調，要深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神，貫徹落實公司《總體指導意見》，圍繞“1545”總體發展戰略、“123456”指導方針，統一思想、凝聚共識，推動公司海外業務實現更高質量發展。
各單位國別組織負責人、項目經理和員工代表，圍繞落實《總體指導意見》，就國別經營、項目進展、運營管理、市場開發、人才培養、屬地化發展提出意見和建議。宋海良對重大項目逐一進行點評，對在柬埔寨和老撾各單位取得的成績給予充分肯定，并向兩國一線全體員工表示衷心感謝和誠摯慰問。他指出，柬埔寨、老撾是公司深耕東南亞、服務高質量共建“一帶一路”的重要國別，更是海外業務布局的關鍵支點。要緊扣公司海外業務“走出去、走進去、融進去、充分一體化”“四步走”路徑，立足兩國國情、資源稟賦及合作基礎，以更高的站位、更寬的視野、更實的舉措、更高的標準，推動海外業務實現更高質量、更可持續、更為安全的發展。
宋海良強調，一是提高政治站位，把準戰略航向，扛起國別發展使命擔當。要積極踐行國家戰略，深入落實公司《總體指導意見》，將戰略要求細化為具體工作舉措，在服務高質量共建“一帶一路”進程中，找準定位、彰顯作為，抓住歷史機遇，做到責任、目標、措施、節點“四個明確”，把兩國市場做深做透，為共建“一帶一路”貢獻中交力量。二是加快發展方式轉變，做優海外發展增量，提升國別經營質效。發揮公司全產業鏈綜合一體化的獨特優勢，積極探索“四大融合”商業化模式，打造“八網融合”示范樣板，持續完善境外風險防控機制，構建“四位一體”大風控格局，落實安全生產“十二個到位”要求，提高突發事件應對能力，為海外業務穩健發展保駕護航。三是加速人才鏈向“外”突圍，建強國際化人才隊伍，賦能海外高質量發展。要踐行國際化人才“四步走”路線，持續加強國別領導班子政治力、執行力、合力、戰斗力“四力”建設，打造有情懷、有擔當、有能力、有協同、有奉獻、有紀律“六有”海外干部隊伍，強化海外員工激勵保障，激發隊伍干事創業活力。四是強化品牌塑造，全面推進廉政建設，凝聚干事創業強大合力。要從嚴推進廉政建設，堅決糾治“四風”，緊盯重點領域、關鍵環節強化廉潔風險防控，以風清氣正的干事環境，凝聚起海外業務高質量發展的強大合力。
當天，宋海良一行調研金港高速項目，實地考察了金港高速金邊收費站、ETC發行中心、運營中心文化長廊和監控中心，了解了高速收費運營情況和企業文化建設情況。宋海良強調，項目運營團隊要充分融入柬埔寨“五角戰略”中數字經濟發展的戰略，聚焦數字科技賦能場景，持續優化收費系統，在公路鏈中嵌入智慧交通與數字運維，進一步加強智慧收費與服務的便捷性，確保通行效率和服務質量，提升用戶體驗，推動向新質價值鏈升級；要高度重視全路段監控與安全運營，完善應急預案，保障高速公路安全暢通，推動“四位一體”大風控格局與生產經營全面融合，持續完善境外風險防控機制；要深化企業跨文化融合，增強團隊凝聚力，打造優質服務品牌，讓中交品牌在柬埔寨國別深入人心，為后續產業鏈延伸和同類或相近項目獲取提供強支撐。
中交集團黨委常委、副總經理陳重，公司相關部門和單位主要負責人參加工作會和調研活動。
責編：
來源：中國路橋 | 海外事業部
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