4月10日,中交集團黨委書記、董事長宋海良在柬埔寨首都金邊召開柬埔寨、老撾國別員工調研座談會。他強調,要深入貫徹落實習近平總書記重要指示精神,貫徹落實公司《總體指導意見》,圍繞“1545”總體發展戰略、“123456”指導方針,統一思想、凝聚共識,推動公司海外業務實現更高質量發展。
各單位國別組織負責人、項目經理和員工代表,圍繞落實《總體指導意見》,就國別經營、項目進展、運營管理、市場開發、人才培養、屬地化發展提出意見和建議。宋海良對重大項目逐一進行點評,對在柬埔寨和老撾各單位取得的成績給予充分肯定,并向兩國一線全體員工表示衷心感謝和誠摯慰問。他指出,柬埔寨、老撾是公司深耕東南亞、服務高質量共建“一帶一路”的重要國別,更是海外業務布局的關鍵支點。要緊扣公司海外業務“走出去、走進去、融進去、充分一體化”“四步走”路徑,立足兩國國情、資源稟賦及合作基礎,以更高的站位、更寬的視野、更實的舉措、更高的標準,推動海外業務實現更高質量、更可持續、更為安全的發展。
宋海良強調,一是提高政治站位,把準戰略航向,扛起國別發展使命擔當。要積極踐行國家戰略,深入落實公司《總體指導意見》,將戰略要求細化為具體工作舉措,在服務高質量共建“一帶一路”進程中,找準定位、彰顯作為,抓住歷史機遇,做到責任、目標、措施、節點“四個明確”,把兩國市場做深做透,為共建“一帶一路”貢獻中交力量。二是加快發展方式轉變,做優海外發展增量,提升國別經營質效。發揮公司全產業鏈綜合一體化的獨特優勢,積極探索“四大融合”商業化模式,打造“八網融合”示范樣板,持續完善境外風險防控機制,構建“四位一體”大風控格局,落實安全生產“十二個到位”要求,提高突發事件應對能力,為海外業務穩健發展保駕護航。三是加速人才鏈向“外”突圍,建強國際化人才隊伍,賦能海外高質量發展。要踐行國際化人才“四步走”路線,持續加強國別領導班子政治力、執行力、合力、戰斗力“四力”建設,打造有情懷、有擔當、有能力、有協同、有奉獻、有紀律“六有”海外干部隊伍,強化海外員工激勵保障,激發隊伍干事創業活力。四是強化品牌塑造,全面推進廉政建設,凝聚干事創業強大合力。要從嚴推進廉政建設,堅決糾治“四風”,緊盯重點領域、關鍵環節強化廉潔風險防控,以風清氣正的干事環境,凝聚起海外業務高質量發展的強大合力。
當天,宋海良一行調研金港高速項目,實地考察了金港高速金邊收費站、ETC發行中心、運營中心文化長廊和監控中心,了解了高速收費運營情況和企業文化建設情況。宋海良強調,項目運營團隊要充分融入柬埔寨“五角戰略”中數字經濟發展的戰略,聚焦數字科技賦能場景,持續優化收費系統,在公路鏈中嵌入智慧交通與數字運維,進一步加強智慧收費與服務的便捷性,確保通行效率和服務質量,提升用戶體驗,推動向新質價值鏈升級;要高度重視全路段監控與安全運營,完善應急預案,保障高速公路安全暢通,推動“四位一體”大風控格局與生產經營全面融合,持續完善境外風險防控機制;要深化企業跨文化融合,增強團隊凝聚力,打造優質服務品牌,讓中交品牌在柬埔寨國別深入人心,為后續產業鏈延伸和同類或相近項目獲取提供強支撐。
中交集團黨委常委、副總經理陳重,公司相關部門和單位主要負責人參加工作會和調研活動。
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來源:中國路橋 | 海外事業部